20190131 – Código ético que impacte positivamente – Enrique Aznar

Los códigos éticos son declaraciones de las organizaciones, que “establecen los principios corporativos, la ética, las normas de conducta, los códigos de práctica o la filosofía de la compañía respecto a su responsabilidad hacia los empleados, accionistas, consumidores, entorno u otros aspectos de la sociedad que son externos a la compañía” (Langlois y Schlegelmilch, 1990: 522, citados por Singh, 2001). El objetivo general de la sesión es repasar los distintos elementos y factores que deben tenerse en cuenta durante su elaboración, e implementación en la organización. Además, a través de la experiencia práctica del ponente en diversas multinacionales, se reflexionará sobre el papel que determinados aspectos del código pueden jugar en el impacto que dicho documento tiene en los individuos que integran la organización y en el desarrollo de una cultura ética.

El objetivo último de aprendizaje es identificar los pasos que deben llevarse a cabo para elaborar un código ético que recoja convenientemente todos los aspectos prácticos que se revisarán durante la sesión.

INFORMACIÓN RELACIONADA

• Aznar, E. (2018). ¿Cómo y para qué crear una cultura ética? Actualidad Compliance Aranzadi. 61-75.
• Aznar, E. y Vaccaro, A. (2015). Beyond Compliance: Make Way for the Chief Integrity Officer. IESE Insight. Issue 27. Fourth Quarter 2015. 23-31.

Literatura científica de interés:

• Kaptein, M. (2004). Business codes of multinational firms: What do they say? Journal of Business Ethics, 50(1), 13-31.
• Singh, J. B. (2011). Determinants of the effectiveness of corporate codes of ethics: An empirical study. Journal of Business Ethics, 101(3), 385-395.
• Stevens, B. (2008). Corporate ethical codes: Effective instruments for influencing behavior. Journal of Business Ethics, 78(4)