ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN
El contexto normativo actual está caracterizado por una evolución constante y significativa. Estos cambios externos impactan en modo considerable en la organización de las empresas, haciendo necesarios cambios en los procesos de trabajo, las políticas y los procedimientos. Un proceso inadecuado de gestión del cambio normativo, puede crear graves consecuencias para las empresas como, por ejemplo, sanciones o impacto reputacional. En este contexto, el Compliance Officer adquiere un papel fundamental en la definición y puesta en marcha del proceso de Regulatory Change Management (RCM).
En particular, los objetivos específicos de aprendizaje son:
- Conocer la importancia del proceso de RCM.
- Conocer y analizar las principales fases de un proceso adecuado de RCM.
- Identificar mediante ejemplos prácticos los posibles instrumentos que puede utilizar el Compliance Officer para gestionar de manera eficaz el cambio normativo.
PROGRAMA DE LA SESIÓN
I. Regulatory Change Management: Definición y contexto
II. El papel del Compliance Officer en la Gestión del Cambio Normativo
III. Fases del Proceso de RCM
- Monitoring
- Distribución por centro de competencia
- Análisis de impacto
- Definición medidas necesarias
- Actualización normativa interna
- Controles y evaluación
IV. Métodos e instrumentos
DESTINATARIOS
- Compliance Officers
- Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM
El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.
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FECHA
Jueves, 1 de JULIO de 2021
MODALIDAD DE FORMACIÓN
HORARIO
NIVEL
HFC*
PRECIO
50 – 90 €
PROFESOR
Diana cuenta con una dilatada experiencia en el mundo de Compliance principalmente en el sector financiero. Desde el 2007 reside en Milán, Italia, donde ha desarrrollado su carrera a lo largo de casi 13 años como consultora de métodos y estrategia en NIKE consulting SPA. En este tiempo ha tenido la oportunidad de trabajar con los principales grupos bancarios de italia, y ha realizado y coordinado proyectos a nivel de grupo y de alcance internacional. Ha colaborado también en proyectos de tipo organizativo (análisis de procesos, definición de organigramas, redacción de procedimientos internos) y de risk management. Además, desde 2016, ha coordinado el equipo de Regulatory Services de NIKE consulting, compuesto por 25 analistas del sistema normativo financiero italiano y europeo.
A lo largo de su experiencia profesional ha afrontado temas de tipo tecnológico como la transformación digital, la definición y desarrollo de productos RegTech y la definición de modelos de inteligencia artificial (AI) como elemento facilitador de la función de Compliance. Licenciada en LADE en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.