Razones para cumplir: una aproximación experimental a los incentivos morales en el ámbito de Compliance (Parte I)

ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN

En esta sesión nos centraremos en la naturaleza de los incentivos morales en el ámbito del Compliance. Frente a las teorías tradicionales de la elección racional que se basan sólo en incentivos materiales (premios y castigos) se abordará la importancia de incentivos morales para cumplir con normas de autorregulación desarrolladas en el seno de las empresas. Si tal y como han afirmado diversos autores la disciplina interna puede ser mucho más poderosa que la persecución legal a la hora de prevenir el delito empresarial es preciso entonces entender los mecanismos que llevan a aceptar esa disciplina.

Para ello, sin descuidar los incentivos materiales que favorecen la autodisciplina, nos centraremos en aquellos elementos procedentes de teorías morales que contribuyen a entender mejor el cumplimiento. Por un lado, analizaremos el desarrollo de normas morales que desde la más básica reciprocidad pueden derivar en un profundo sentido del deber (de corte kantiano). Por otro lado, veremos cómo el empleo de emociones morales como la culpa o la vergüenza incentivan el cumplimiento.

Para ello nos apoyaremos en datos procedentes tanto de la moderna ética experimental como de la psicología moral y la economía experimental (sin excluir la reciente aplicación de técnicas experimentales a cuestiones jurídicas) que proporcionan evidencia sobre los mecanismos de la acción social y moral que se hallan tras el Compliance.

PROGRAMA DE LA SESIÓN

En esta sesión nos centraremos en la naturaleza de los incentivos morales en el ámbito del Compliance. Frente a las teorías tradicionales de la elección racional que se basan sólo en incentivos materiales (premios y castigos) se abordará la importancia de incentivos morales para cumplir con normas de autorregulación desarrolladas en el seno de las empresas. Si tal y como han afirmado diversos autores la disciplina interna puede ser mucho más poderosa que la persecución legal a la hora de prevenir el delito empresarial es preciso entonces entender los mecanismos que llevan a aceptar esa disciplina.

Para ello, sin descuidar los incentivos materiales que favorecen la autodisciplina, nos centraremos en aquellos elementos procedentes de teorías morales que contribuyen a entender mejor el cumplimiento. Por un lado, analizaremos el desarrollo de normas morales que desde la más básica reciprocidad pueden derivar en un profundo sentido del deber (de corte kantiano). Por otro lado, veremos cómo el empleo de emociones morales como la culpa o la vergüenza incentivan el cumplimiento.

Para ello nos apoyaremos en datos procedentes tanto de la moderna ética experimental como de la psicología moral y la economía experimental (sin excluir la reciente aplicación de técnicas experimentales a cuestiones jurídicas) que proporcionan evidencia sobre los mecanismos de la acción social y moral que se hallan tras el Compliance.

DESTINATARIOS

  • Compliance Officers
  • Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
  • Personas que hayan obtenido la certificación CESCOM® y deseen acreditar formación continua para realizar al proceso de recertificación.

* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM

El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.

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FECHA

Martes, 1 de DICIEMBRE de 2020

MODALIDAD DE FORMACIÓN

WEBINAR

HORARIO

14:30h – 16:00h

NIVEL

Avanzado

HFC*

1,5 horas

PRECIO

50-90€

PROFESOR

FERNANDO AGUIAR

Fernando Aguiar es Investigador Científico del CSIC. Ha sido director de la Revista Internacional de Sociología (Indexada en JCR) entre 2010 y 214, es miembro  fundador del Grupo de Sociología Analítica de la Federación Española de Sociología y presidente de la Asociación Española de Filosofía Experimental (AEFEX).

ASCOM FORMA PARTE DE LA
INTERNATIONAL FEDERATION OF
COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)

Una gran ventaja para los certificados CESCOM, que también obtienen la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), reconocido por las asociaciones miembro de IFCA

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Una gran ventaja para los certificados CESCOM, que también obtienen la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), miembro de IFCA

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