ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN
Para que los programas de Compliance verdaderamente se integren en el día a día de las organizaciones es importante que sean valorados internamente. Un de las claves del éxito de un programa de estas características es sin duda el apoyo inequívoco de quienes dirigen y controlan la organización al más alto nivel, y también de todos y cada uno de los profesionales que desarrollan la actividad y deben ponen en práctica las políticas y procedimientos que la organización establece.
El objetivo de esta sesión consiste en facilitar a los Compliance Officers argumentarios y estrategias que contribuyan a que se visualice internamente cuál es el valor compartido que aporta un buen programa de Compliance y cómo superar algunas dificultades.
El objetivo de esta sesión consiste en facilitar a los Compliance Officers argumentarios y estrategias que contribuyan a que se visualice internamente cuál es el valor compartido que aporta un buen programa de Compliance y cómo superar algunas dificultades.
PROGRAMA DE LA SESIÓN
I. Crear valor: ¿Qué valor y para quién?
II. Cómo contribuye un programa de Compliance a la creación de valor para la organización
III. ¿Cómo trasladamos internamente el valor de un programa de Compliance?. Argumentos y estrategias para lograr el apoyo y confianza de consejos de administración, directivos y empleados.
IV. Conclusiones, reflexiones y preguntas
II. Cómo contribuye un programa de Compliance a la creación de valor para la organización
III. ¿Cómo trasladamos internamente el valor de un programa de Compliance?. Argumentos y estrategias para lograr el apoyo y confianza de consejos de administración, directivos y empleados.
IV. Conclusiones, reflexiones y preguntas
LECTURAS RECOMENDADAS
- Fernández Fernández, J.L. (2018): Empresa y Gestión Sostenible. Hacia una ética del management. Madrid, Digital Reasons
- Freeman, R. E. (1984): Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman, Boston.
- Jackman, D. (2015): The Compliance Revolution. How Compliance Needs to Change to Survive. Wiley Finance Series
- Paine, L. S. (1994): Managing for organizational integrity.Harvard business review, 72(2), 106-117. Accesible en:https://charlesmcelveen.com/wp-content/uploads/2018/06/Managing-for-Organizational-Integrity.pdf
- Porter & Kramer (2011): Creating Shared Value Harvard Business Review 89, nos. 1-2 (January-February 2011): 62-77.
- Solomon, R. C. (2003): A better way to think about business: How personal integrity leads to corporate success. Oxford University Press.
DESTINATARIOS
- Compliance Officers
- Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
FECHA
Martes, 13 de DICIEMBRE de 2022
MODALIDAD DE FORMACIÓN
WEBINAR
HORARIO
14:30h – 16:00h
NIVEL
Medio
PRECIO
50-90€
PROFESOR
BELÉN FONTANALS DE MIGUEL
Abogado mercantil con más de quince años de experiencia, actualmente está cursando los estudios de Doctorado en el Programa de Gobierno y Cultura de las Organizaciones del Instituto de Empresa y Humanismo de la Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra (UNAV) y colabora puntualmente con la firma Ambar Partners asesorando a clientes en materia de compliance, entre ellos a Repsol.
Antes de dedicarse a la asesoría jurídica interna y externa en multinacionales, inició su carrera como abogado especializado en Derecho Mercantil y M&A en Cuatrecasas y Baker McKenzie. Desde 2020 forma parte del claustro de ponentes del Programa Executive en Corporate Compliance del Centro de Estudios Garrigues y ha impartido la asignatura de Ética en los Negocios como profesora asociada en la Universidad Rey Juan Carlos.
Belén es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, posee un Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas y está certificada en CESCOM (2017).
Antes de dedicarse a la asesoría jurídica interna y externa en multinacionales, inició su carrera como abogado especializado en Derecho Mercantil y M&A en Cuatrecasas y Baker McKenzie. Desde 2020 forma parte del claustro de ponentes del Programa Executive en Corporate Compliance del Centro de Estudios Garrigues y ha impartido la asignatura de Ética en los Negocios como profesora asociada en la Universidad Rey Juan Carlos.
Belén es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, posee un Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas y está certificada en CESCOM (2017).
* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM
El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.
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ASCOM FORMA PARTE DE LA
INTERNATIONAL FEDERATION OF
COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), reconocido por las asociaciones miembro de IFCA
ASCOM FORMA PARTE DE LA INTERNATIONAL FEDERATION OF COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), miembro de IFCA