ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN
Es bien sabido que un firme compromiso con la integridad del órgano de administración es la base para construir y desarrollar una sólida cultura ética en las organizaciones. Pero también es cierto que, atendiendo a la realidad, la cultura ética de cada entidad no es uniforme y el Compliance Officer va a encontrarse con escenarios culturales divergentes que podrán poner en peligro el eficiente desarrollo de su función; prioridades no alineadas, mensajes incoherentes, directivos no comprometidos… . Y este reto es aún mayor en entornos multinacionales con negocios y procesos complejos, presencia en distintas geografías, valores culturales alejados de la dirección.
En este contexto, surgen las siguientes cuestiones: ¿Qué hacer ante un equipo local poco comprometido? ¿O ante un negocio concreto poco alineado? ¿hasta dónde estamos dispuestos a llegar? ¿cómo trazar una correcta estrategia cultural que permita abodar estas cuestiones con éxito para alinear distintos niveles, geografías o negocios del Grupo? ¿qué indicadores pueden ayudarnos a conocer si nuestra estrategia es acertada?
En esta sesión abordaremos estas y otras cuestiones, aprovechando la experiencia práctica de nuestra ponente, y compartiremos algunas claves para gestionar con éxito los retos culturales a los que se enfrentan las compañías para una implementación eficiente de la función de Compliance.
PROGRAMA DE LA SESIÓN
- El papel del Consejo de Administración y altos ejecutivos en la definición de la cultura ética de la compañía.
- Posibles escenarios culturales divergentes que se puede encontrar el Compliance Officer.
- El especial reto que plantea un entorno multinacional.
- Posicionamiento del Compliance Officer como “líder cultural.”
- La importancia de una estrategia y planificación adecuadas.
- Prevención: Formación y concienciación como activos culturales.
- Detección: Distintas vías para detectar desviaciones culturales.
- Respuesta: Acciones disciplinarias y de remediación como paso adelante.
- Necesaria complicidad y compromiso de la alta dirección.
- Indicadores para medir la eficacia de nuestra estrategia y lograr la mejora continua.
- Dudas, preguntas y reflexiones
DESTINATARIOS
- Compliance Officers
- Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
- Personas, que, habiendo obtenido alguna de las certificaciones de compliance CESCOM® o iCECOM, estén interesadas en acceder a la formación continua necesaria para su actualización.
Contenido del Curso
* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM
El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.
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FECHA
Jueves, 11 de Diciembre de 2024
MODALIDAD DE FORMACIÓN
HORARIO
14:30h – 16:00h
NIVEL
Medio
HFC*
PRECIO
PROFESORA
ICIAR BILBAO-GOYOAGA ARENAS
A lo largo de sus 25 años de trayectoria profesional ha desempeñado distintas responsabilidades en el campo de la asesoría jurídica y de Compliance, desarrollando fundamentalmente su actividad en empresas multinacionales como la consultora norteamericana especializada en Compliance, Affiliated Monitors, BMW bank, Grupo Telefónica, como Gerente de Conocimiento y Cumplimiento fue la responsable del Plan Integral de Formación y Concienciación en Compliance del Grupo, o Grupo Majorel, donde, como Compliance officer, ha desarrollado un programa integral de compliance, aplicable a más de 12.000 empleados en 5 paises.
Licenciada en Derecho con la especialidad jurídica-económica por la Universidad de Deusto y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por el IE Business School. Cuenta además con el Certificado Avanzado en Cumplimiento Normativo por la International Compliance Association (ICA).
ASCOM FORMA PARTE DE LA
INTERNATIONAL FEDERATION OF
COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), reconocido por las asociaciones miembro de IFCA
ASCOM FORMA PARTE DE LA INTERNATIONAL FEDERATION OF COMPLIANCE ASSOCIATIONS (IFCA)
Una gran ventaja para los certificados CESCOM es que obtienen también la acreditación Internationally Certified Compliance Professional (ICCP), miembro de IFCA