ALCANCE Y OBJETIVOS DE LA SESIÓN
Con el propósito de seguir aportando una visión multidisciplinar de la función de Compliance, el objetivo de esta sesión es permitir visualizar y dar a conocer cómo el coaching estratégico y las técnicas de resolución de conflictos, pueden ser herramientas útiles, y muchas veces necesarias, en el ejercicio de la función de Compliance en las organizaciones.
Esperamos que esta sesión permita a su vez ampliar la visión que se tiene del ejercicio de la función de Compliance, facilitando la integración de otras disciplinas y permitiendo a los profesionales e Compliance pensar “fuera de la caja” (thinking outside the box).
PROGRAMA DE LA SESIÓN
II. En qué puede beneficiar el coaching estratégico al ejercicio de la función de Compliance
III. El Compliance Officer y los conflictos a los que se enfrenta en su día a día: ¿Cuáles son las principales herramientas para la resolverlos?
IV. Cómo se aplica el coaching estratégico y las técnicas de resolución de conflictos en el día a día: Caso práctico
V. Dudas y preguntas
DESTINATARIOS
- Compliance Officers
- Abogados, consultores y otros profesionales que estén interesados en profundizar en esta materia y su vinculación con el ámbito del desarrollo de programas de compliance corporativo.
* ESTA SESIÓN FORMATIVA ES VÁLIDA PARA ACREDITAR LA FORMACIÓN CONTINUA REQUERIDA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE COMPLIANCE CESCOM E iCECOM
El certificado de asistencia se emitirá, siempre que se haya asistido, al menos, al 80% de la sesión en directo. Todas las sesiones son grabadas y podrán visualizarse durante dos meses, desde la fecha de celebración de la sesión.
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FECHA
Martes, 26 de ABRIL de 2022
MODALIDAD DE FORMACIÓN
HORARIO
NIVEL
Avanzado
HFC*
PRECIO
PROFESOR
ANA LAMAS FORNOS
Con una dilatada experiencia en Compliance y Políticas Anticorrupción, cuenta con más de 15 años de experiencia en Johnson & Johnson, como responsable del Programa de Compliance, ejecutando desde el análisis de riesgos, la formación y la comunicación, hasta la ejecución y el control del programa en el día a día. Ha liderado durante este periodo diversos proyectos de alto impacto a nivel europeo, tales como la implantación de nuevos modelos de formación, comunicación y gestión, no sólo en el área de Compliance, sino en otras áreas trasversales como Finanzas, Recursos Humanos o Calidad.
Ana es licenciada en “Gestion comercial y Marketing” por ESIC, y titulada en INSEAD Fontainebleau (HealthCare Compliance Implementation Leadership Program), SETON Hall y SciencesPo en Paris (HealthCare Compliance Ethics and Regulation Program) y cuenta con un doble Postgrado en coaching estratégico para la resolución de conflictos e intervención estratégica, por Indeser 360, Escuela de Coaching certificada a nivel europeo.